كيفية عمل خطة عمل: 6 نقاط مهمة

<

إذا قررت أن تبدأ مشروعك الخاص ، فلا يمكنك الاستغناء عن خطة العمل. هذا هو ما تحتاج إلى إيلاء اهتمام خاص عند إنشائه.

1. معلومات عامة

قبل البدء في تخطيط الميزانية واستراتيجيات المبيعات ، تحتاج أولاً إلى الحصول على فهم عام للأعمال المستقبلية. يجب عليك تحليل جميع التفاصيل والمزالق المعروفة بشكل أفضل مقدمًا.

ماذا ستفعل؟ ما هو هدفك؟ هل تحتاج لشركاء تجاريين؟ هل تحتاج إلى غرفة خاصة أو سوف تعمل عبر الإنترنت؟ ما هو ضروري للقيام بالأعمال؟

في بداية المسار ، قد تشعر بالضياع قليلاً. هذا طبيعي جدا. فقط اصطحب الكمبيوتر المحمول والقلم ، وابحث عن المعلومات الضرورية وابدأ في تسجيل كل ما تحتاجه.

2. السلع والخدمات

يجب أن تتضمن خطة العمل وصفًا للمنتجات أو الخدمات التي تنوي تقديمها لعملائك. طريقة فعالة للغاية لتصنيف المنتجات الخاصة بك. على سبيل المثال ، إذا كنت تريد المشاركة في التصميم ، فصنف خدماتك حسب النوع: حفلات الزفاف ، وحفلات الشركات ، والعطلات ، وما إلى ذلك.

تقديم وصف موجز لكل منتج أو خدمة. لن يكون ذلك مناسبًا لعملائك فحسب ، بل سيساعدك أيضًا في تنظيم أعمالك بوضوح.

3. خطة السعر والتسويق

بمجرد أن تقوم بتصنيف منتجاتك أو خدماتك ، فإنك تحتاج إلى تحديد قيمتها. ماذا ستسترشد عند تحديد السعر الخاص بك؟ تعرف على متوسط ​​تكلفة منتجك ومقدار ما يرغب العملاء المحتملون في تقديمه له.

بعد ذلك ، عليك أن تقرر كيف ستجذب العملاء. في خطة التسويق ، يجب عليك تضمين وصف تفصيلي للاستراتيجيات والتكتيكات التي ستتبعها.

الشبكات الاجتماعية - واحدة من أكثر المنصات الحديثة ربحية للإعلان. يمكنك أيضًا الإعلان عن منتجك على مواقع الويب والمدونات.

4. تحليل السوق

تحليل السوق هو العنصر الأكثر أهمية في خطة العمل. لجذب العملاء المناسبين ، يجب أن تكون مدركًا لاهتماماتهم واحتياجاتهم. فكر بمن سيكون عملاؤك المحتملين.

ما هو عمر ونوع الخدمات؟ ما هو شكل السلع أو الخدمات الأفضل بالنسبة لهم؟

جمع معلومات متعمقة حول مكانتك. اكتشف ما إذا كانت الخدمات والمنتجات التي تنوي عرضها شائعة. حاول أن تحدد مقدمًا ما إذا كان لنشاطك التجاري منظور إنمائي.

5. تحليل تنافسي

في مجال الأعمال التجارية ، كامنين المنافسين في كل ركن. لذلك من الضروري جمع معلومات مفصلة عنهم. معرفة نقاط القوة والضعف لديهم. ما هي ميزتها؟ ما الذي يمكن أن تقدمه لعميل لا تملكه؟ ماذا تربح؟

فكر في ما هو الفرق الأساسي بينك وبين منافسيك. ربما منتجاتك هي نوعية أفضل بكثير؟ هل تتخصص في شيء استثنائي ونادر؟ هل أنت أكثر خبرة؟ تحديد كيف يمكنك الحصول على بقية.

6. الخطة المالية

يتضمن هذا القسم جميع الأسئلة المتعلقة بالدعم المالي لنشاطك التجاري.

حساب المبلغ الذي تحتاجه في المراحل الأولية واللاحقة. ضع في الاعتبار التكاليف الثابتة مثل الإمدادات ، والمشتريات ، والرواتب ، وخدمات المقاول ، والضرائب ، وما إلى ذلك.

من الناحية المالية ، ينبغي الإشارة والدخل المستمدة من عملك.

حاول أن تجد المستثمرين وأن توفر الظروف الملائمة لكلا الطرفين. تذكر أن العمل غير المربح عن علم لن يستثمر المال. لذلك ، وصف بوضوح الفوائد التي يمكن للمستثمرين الحصول عليها.

<

المشاركات الشعبية